國家電網(wǎng)公司黨組深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神，堅決貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，全面落實國資委建設(shè)世界一流示范企業(yè)的工作要求，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，堅持推進文化鑄魂、文化賦能、文化融入，持續(xù)提升文化軟實力，有效促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用。

文化鑄魂，定向引航

堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，企業(yè)文化建設(shè)是國有企業(yè)強根鑄魂的重要內(nèi)容。建設(shè)世界一流企業(yè)必須貫徹新發(fā)展理念，堅持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮國企優(yōu)勢，培育優(yōu)秀文化。國家電網(wǎng)堅持旗幟領(lǐng)航，弘揚黨內(nèi)政治文化，踐行社會主義核心價值觀，構(gòu)筑國網(wǎng)精神、國網(wǎng)價值、國網(wǎng)力量，奮力開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面。

弘揚黨內(nèi)政治文化。落實“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”要求，開展“強根鑄魂”工程，制定《強化黨內(nèi)政治文化引領(lǐng) 建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化的實施意見》，實施“旗幟領(lǐng)航·文化登高”行動計劃，構(gòu)建黨管文化格局，發(fā)揮黨內(nèi)政治文化的政治、思想、組織、價值引領(lǐng)作用。開展黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史教育，遴選31種中國共產(chǎn)黨革命精神、100個紅色教育基地，配以“國網(wǎng)傳承、國網(wǎng)實踐、國網(wǎng)故事”典型案例，出版《紅色足跡尋根與傳承》《革命精神探源與踐行》，引導4.3萬黨組織、56萬黨員傳承紅色基因、繼承革命文化。

踐行社會主義核心價值觀。加強社會主義核心價值觀宣傳教育，推動融入企業(yè)規(guī)章制度、融入職工生產(chǎn)生活。深化文明單位、文明部室等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，105家單位榮獲第六屆全國文明單位，累計創(chuàng)成全國文明單位486家。圍繞打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，開展志愿服務(wù)活動，組織4600支志愿服務(wù)隊伍、20萬志愿者，開展產(chǎn)業(yè)扶助、捐款捐物等愛心活動4.6萬次，幫扶群眾59.5萬人。

塑造統(tǒng)一的價值追求。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，提升公司價值理念體系，弘揚“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨、“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，加快建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。創(chuàng)新發(fā)布《企業(yè)文化建設(shè)工作指引》，解讀企業(yè)文化建設(shè)的體制機制、方法載體、落地路徑。利用各類媒體、文化陣地，開展多種形式宣貫傳播，確保公司上下思想同心、目標同向、行為同步。

文化賦能，蓄勢增效

深入挖潛企業(yè)文化價值創(chuàng)造能力，加強基層基礎(chǔ)建設(shè)、企業(yè)制度建設(shè)、員工行為建設(shè)，激發(fā)員工積極性、主動性、創(chuàng)造性，提升企業(yè)核心競爭力，為高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

夯實基層基礎(chǔ)，培育新動能。適應(yīng)集團管控需要，構(gòu)建與“戰(zhàn)略+運營”型和“戰(zhàn)略+財務(wù)”型模式相匹配的企業(yè)文化管控機制。制修訂《企業(yè)文化建設(shè)管理辦法》，編制通用講稿，確保各項要求從總部到省、市、縣公司直至基層班組一貫到底。聚焦戰(zhàn)略實施，開展企業(yè)文化示范點“百千萬”工程，組織5.5萬個班組站所積極創(chuàng)建，帶動基層水平整體提升。深化“示范項目、重點項目、儲備項目”三級項目實踐，分層分級實施文化項目262個，形成抓戰(zhàn)略落地、干精彩業(yè)績的良好氛圍。

注重建章立制，匯聚新動能。將制度標準建設(shè)納入統(tǒng)一企業(yè)文化體系，推動價值理念融入制度制定落實全過程，定期開展制度在線統(tǒng)計和分析評估，及時清理、修訂、整合，確保制度標準與價值理念保持一致。強化制度宣貫落實，開發(fā)培訓課件、錄制宣貫視頻、開展全員學習，切實通過規(guī)章制度、標準規(guī)程等“硬約束”影響員工表現(xiàn)，提高員工執(zhí)行力，促進員工與企業(yè)共同發(fā)展。

規(guī)范員工行為，激發(fā)新動能。注重引導員工加強自我管理，制定《員工守則》，發(fā)布員工服務(wù)“十個不準”，構(gòu)建專業(yè)行為信條，創(chuàng)新“名人堂”、《電暖流》載體，打造非物質(zhì)激勵體系。加強企業(yè)文化人格化承載，開展“國網(wǎng)楷模”“最美國網(wǎng)人”評選，組織學習“改革先鋒”“時代楷模”“最美奮斗者”張黎明，“大國工匠”許啟金、王進，全國道德模范劉源、王生廷等優(yōu)秀員工代表，激勵員工自覺踐行企業(yè)文化，主動投身世界一流企業(yè)建設(shè)。

文化融入，凝心聚力

聚焦文化強企目標，推動企業(yè)文化融入大戰(zhàn)大考、融入重點任務(wù)、融入國際化發(fā)展，用優(yōu)秀文化鍛造電網(wǎng)鐵軍，凝聚建設(shè)世界一流企業(yè)的強大合力。

融入大戰(zhàn)大考，彰顯“大國重器”擔當。堅持人民電業(yè)為人民，弘揚偉大抗疫精神，發(fā)揚電網(wǎng)鐵軍精神，152萬員工以頑強意志，戰(zhàn)疫情、迎酷暑、戰(zhàn)汛情、抗風雪，全力確保電力供應(yīng)。出臺7批59項舉措，降電價、擴投資、穩(wěn)就業(yè)、擴崗位，助力“六穩(wěn)”“六保”，降低社會用電成本926億元。圓滿完成全國兩會、上海進博會等重大保電任務(wù)，有力保障經(jīng)濟社會發(fā)展和人民美好生活。

融入重點任務(wù)，發(fā)揮“頂梁柱”作用。聚焦“國民經(jīng)濟保障者、能源革命踐行者、美好生活服務(wù)者”的公司定位，推進安全、服務(wù)、創(chuàng)新、法治等專項文化建設(shè)，形成與“一業(yè)為主、四翼齊飛、全要素發(fā)力”發(fā)展總體布局相適應(yīng)的“文化+”工作格局。出臺《全面建設(shè)法治文化的意見》，開展“安全文化年”活動，發(fā)布供電服務(wù)“十項承諾”，助力經(jīng)營實力、核心技術(shù)、品牌價值向世界一流邁進。數(shù)字新基建、充電樁建設(shè)有力推進，特高壓、智能電網(wǎng)技術(shù)占據(jù)全球電力領(lǐng)域“制高點”，成為20年來全球唯一未發(fā)生大面積停電的特大型電網(wǎng)。著眼為美好生活充電、為美麗中國賦能，“三零”“三省”服務(wù)深入開展，電力營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，我國“獲得電力”指標排名從98位上升至12位。科技創(chuàng)新實現(xiàn)跨越，主導編制國際標準49項，專利擁有量連續(xù)10年排名央企第一。連續(xù)16年獲國資委業(yè)績考核A級，《財富》世界500強排名第三，連續(xù)5年位列中國500最具價值品牌榜首。

融入國際化發(fā)展，助力暢通“雙循環(huán)”。圍繞“一帶一路”建設(shè)和公司國際化發(fā)展，持續(xù)深化跨文化融合，在境外全資公司推行“文化移植+文化創(chuàng)新”模式，在非全資公司推行“文化并存+文化融合”模式，編制《企業(yè)文化國際化（英語、葡語、西班牙語）讀本》，增加外籍員工認同感，有力保障國際業(yè)務(wù)發(fā)展。穩(wěn)健運營9個國家和地區(qū)的骨干能源網(wǎng)，連續(xù)8年獲得三大評級機構(gòu)國家主權(quán)級信用評級，境外項目全部盈利，被《人民日報》評價“國家電網(wǎng)走出去，做一個成一個”，在服務(wù)新格局、建功新征程中奮力譜寫世界一流企業(yè)建設(shè)新篇章。

信息來源：國網(wǎng)黨建部